La méthode des 3C

Il s’agit d’un outil d’aide à la décision afin d’identifier, en lien avec l’objectif visé par un groupe de personnes, ce qui fonctionne bien et qu’on doit conserver, ce qui fonctionne moins bien et qu’il faut cesser ou modifier ou ce qui n’existe pas et qu’il faut créer (3C). Cette activité est donc fort utile afin de prendre des décisions lors d’une transition vers une nouvelle cible ou de nouvelles pratiques. Elle aide conséquemment à faire reconnaître ce que l’on considère comme essentiel dans nos pratiques actuelles, permet de faire les deuils nécessaires et aide les participantes et les participants à se projeter vers l’avenir.


Déroulement de l’animation

Explication de l’exercice (5 min)

  • En grand groupe, posez la question suivante: Considérant la situation actuelle et où nous voulons aller ensemble, que souhaitons-nous:
    • Conserver/bonifier? Ce qui fonctionne bien et qui doit toujours être là dans l’avenir.
    • Cesser/modifier? Ce qui a été pertinent mais qui l’est moins ou qui ne l’est plus dans le contexte actuel.
    • Créer? Ce qui nous manque actuellement et dont on doit se doter pour atteindre nos objectifs partagés.
  • Sortez toutes les idées, sans discussion.
  • Écrivez-les sur le papier-affiche, sur la bonne feuille, au fur et à mesure qu’elles sont exprimées.

Identifiez des terrains communs (45-50 min)

  • En grand groupe, identifiez les éléments sur lesquels il y a des malaises ou des désaccords et discutez-en pour arriver à des ententes.
  • Ressortez les terrains communs sur lesquels on peut poursuivre le travail.
  • Identifiez et retirez les éléments qui ne font pas partie des terrains communs.

Validation

  • S’il y a trop de terrains communs qui se dégagent de l’étape précédente, on peut faire un exercice de priorisation pour faire ressortir les plus importants (en utilisant l’activité LE VOTE INDICATIF, par exemple)

Taille du groupe

  • 10 à 30 / 30 à 75

Durée de l'animation

  • 1 à 2h

Suggestions et variantes

Dans le cas d’un grand groupe, l’exercice peut être fait en sous-groupes pour ensuite rapporter les éléments de convergence en plénière pour identifier les terrains communs et prioriser au besoin.
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